Tunisie-Tribune (Roche) – Roche Tunisie & Libye annonce la nomination de Matthieu Galais au poste de Directeur Général du laboratoire pharmaceutique, succédant à Imene Ben Abdallah, afin d’assurer une continuité dans la dynamique engagée ces dernières années. Dans ses nouvelles fonctions, Matthieu Galais aura pour mission de poursuivre le développement de solutions de santé innovantes, de renforcer les partenariats stratégiques et de continuer à accompagner l’évolution des systèmes de santé en Tunisie et en Libye, au bénéfice des patients. Fort de plus de 18 ans d’expérience au sein du groupe Roche, dans des environnements complexes et en transformation rapide, il aborde ce nouveau rôle avec une vision claire pour la région. Plus qu’une fonction, c’est une mission qu’il embrasse avec conviction : accélérer l’accès aux innovations médicales là où elles sont le plus nécessaires, en s’appuyant sur les talents locaux et des partenariats solides.
Avant cette nomination, Mr Galais dirigeait la région Afrique Centrale, couvrant à la fois les activités de Roche Pharma et Diagnostics dans l’un des environnements parmi les plus complexes du continent. Il y a construit une organisation agile et apprenante, capable de tisser des partenariats solides avec les acteurs de la santé, d’accompagner les patients tout au long de leur parcours de soins, et de maintenir un dialogue constant avec les autorités et les parties prenantes publiques et privées.
Il a notamment contribué à intégrer de nouveaux modèles de prise en charge en oncologie et à renforcer les programmes d’accès au diagnostic, dans une approche centrée sur le patient et la durabilité.
Reconnu pour son leadership inclusif et collaboratif, Mr Galais place la richesse humaine au cœur de la performance collective. Il est convaincu que la force d’une organisation réside dans la diversité de ses talents et dans la capacité à leur donner les moyens d’agir. Son approche repose sur l’écoute, la co-construction et la faculté à fédérer autour d’une vision commune, des qualités essentielles pour accompagner les transformations dans des environnements exigeants.
Son parcours international et transversal lui permet de créer des liens solides entre les savoir-faire locaux et la vision globale du groupe pharmaceutique Roche.
« Poursuivre ce parcours au service de la santé en Tunisie et en Libye, c’est pour moi bien plus qu’un nouveau poste, c’est un engagement. » confie Mr Galais. « L’innovation n’a de sens que si elle transforme réellement la vie des populations. Ici, nous avons la chance de collaborer avec des partenaires qui partagent cette ambition — avancer ensemble et co-construire des solutions pérennes pour répondre aux besoins de santé de la région. ».
Une nomination pour renforcer la mission de Roche en Tunisie et en Libye
Cette évolution s’inscrit pleinement dans la vision portée par la région Afrique.
« La prise de fonction de Matthieu s’inscrit dans la continuité du travail engagé en Tunisie et en Libye, où les besoins des patients et les priorités des systèmes de santé évoluent pour mieux répondre aux attentes de la population.» souligne Maturin Tchoumi, Africa Area Head – Roche Pharma International. « Son parcours international, sa capacité à fédérer et son engagement envers l’accès à l’innovation feront de lui un acteur essentiel pour développer des partenariats institutionnels durables et soutenir l’évolution des systèmes de santé dans les deux pays. »
Alors que les priorités de santé évoluent en Tunisie et en Libye, cette nomination réaffirme l’engagement de Roche à accompagner durablement les deux pays dans le renforcement de leurs systèmes de santé. Sous la direction de Mr Galais, la filiale continuera de renforcer la collaboration avec les acteurs locaux et de contribuer à un impact concret pour les patients.
Cette transition reflète la mission de Roche Tunisie & Libye : proposer des solutions de santé innovantes tout en garantissant un accès équitable aux soins. Elle s’inscrit également dans l’engagement global de Roche à transformer la santé à l’échelle mondiale et locale..
À propos de Roche Tunisie SA
Présent en Tunisie depuis plus de 30 ans, Roche Tunisie est aujourd’hui reconnue comme un acteur de référence dans le domaine de la santé avec une équipe de près de 40 collaborateurs. L’entreprise intervient dans plusieurs domaines thérapeutiques clés, dont l’oncologie, la neurologie, les maladies rares, l’hématologie et l’ophtalmologie. Roche Tunisie travaille en étroite collaboration avec les autorités sanitaires, les professionnels de santé et les associations tunisiennes pour répondre aux besoins médicaux non couverts, améliorer l’accès aux innovations thérapeutiques et soutenir la recherche clinique. Dans cette optique, l’entreprise s’engage à renforcer les parcours de soins et à contribuer au développement de solutions durables pour le système de santé tunisien.
En tant que partenaire de long terme, Roche Tunisie œuvre quotidiennement pour améliorer la qualité de vie des patients en Tunisie et en Libye, en apportant des solutions de santé concrètes et accessibles.
A propos de Roche
Fondée en 1896 à Bâle, Suisse, Roche compte parmi les tout premiers fabricants industriels de médicaments de marque. Elle s’est hissée au rang de plus grande entreprise de biotechnologie au monde et est par ailleurs le numéro un mondial du diagnostic in vitro. Visant l’excellence scientifique, Roche a pour ambition de découvrir et de développer des médicaments et des diagnostics permettant d’améliorer la qualité de vie des patients et de sauver des vies dans le monde entier. Elle est à l’avant-garde de la médecine personnalisée et entend renforcer sa contribution en continuant à faire évoluer la prise en charge des patients. Afin d’apporter à chacun les meilleurs soins, Roche coopère avec de nombreux partenaires et conjugue ses compétences au sein des divisions Diagnostics et Pharma avec des données issues de la pratique clinique.
Depuis plus de 125 ans, le développement durable constitue un pilier fondamental des activités de Roche. En tant qu’entreprise axée sur l’innovation scientifique, notre principale contribution à la société réside dans le développement de médicaments et de solutions diagnostiques innovants qui améliorent la qualité de vie. Roche s’engage à travers les initiatives Science Based Targets et Sustainable Markets à atteindre la neutralité carbone d’ici 2045.
Biographie – Matthieu Galais
Directeur Général, Roche Tunisie & Libye
Matthieu Galais est un leader expérimenté du secteur pharmaceutique, avec plus de 18 ans au sein du groupe Roche. Avant sa nomination en Tunisie et en Libye, il dirigeait les activités de Roche en Afrique centrale basé à Kinshasa (République Démocratique du Congo), couvrant à la fois les activités de Roche Pharma et Diagnostics dans l’un des environnements parmi les plus complexes du continent. Il y a construit une organisation agile et apprenante, capable de tisser des partenariats solides avec les acteurs de la santé, d’accompagner les patients tout au long de leur parcours de soins, et de maintenir un dialogue constant avec les autorités et les parties prenantes publiques et privées. Il a notamment contribué à intégrer de nouveaux modèles de prise en charge en oncologie et à renforcer les programmes d’accès au diagnostic, dans une approche centrée sur le patient et la durabilité.
Reconnu pour son leadership collaboratif, Matthieu a également joué un rôle clé dans la transformation digitale du groupe, en particulier en tant qu’Africa Area Head Digital Operations. Basé plusieurs années au siège à Bâle, il a par ailleurs exercé des fonctions globales en gestion de portefeuille, gouvernance IT et pilotage stratégique.
De formation scientifique, il est diplômé de l’Institut National des Sciences Appliquées (INSA) de Toulouse. Il a débuté sa carrière par 8 années dans le conseil chez Accenture avant de rejoindre Roche en 2007.
Dans son rôle actuel de Directeur Général pour la Tunisie et la Libye, il œuvre à accélérer l’accès aux innovations médicales, à renforcer les partenariats stratégiques et à accompagner la transformation des systèmes de santé au bénéfice des patients.
Profile Linkedin : https://www.linkedin.com/in/mgalais/
Job History
Country Manager Central Africa – Pharma & Diagnostics
- Roche | August 2022 – Present | 3 years 4 months | Kinshasa, Democratic Republic of Congo
- *** Major responsibilities:
- – Shaping and leading the OneRoche (Pharma + DIA) Central Africa affiliate opened in 2021, based in Kinshasa, the Democratic Republic of Congo (DRC).
- – Enabling access to high-quality diagnostics and medicines for a developing sub-region of 170M people, in an extreme VUCA environment (ex: the DRC ranks 166/180 on the Corruption Perception Index).
– Acting as PPOC to senior external countries stakeholders incl. MoH, MoF, Prime Ministers, 1st Ladies.
– Role modeling VACC and strong focus on HPO, people and team development (from 10 to 20 FTEs in 2 years).
- – Like in a startup mode, strong focus on entrepreneurship, resilience and innovation to leapfrog healthcare ecosystems’ maturity
- – Mastering OBP, agile delivery and disciplined commercial operations and service execution.
– Active member of the Pharma Africa LT, DIA FWCA LT and RDF (Roche Diagnostics France) Export LT.
*** Key outcomes: From seeding… to scaling!
- Overall, the OneRoche Affiliate sales will have tripled during my 3-year assignment, shaping our future towards a sustainable business, and positioning Roche as a trusted long-term partner in the ecosystem.
– Pharma: Met 2024 sales commitments with x3 sales in Private market vs. 2023. Led the implementation of an integrated oncology patient journey in Kinshasa with 600+ patients onboarded on our PPP since 2023. Established new partnerships across the sub-region incl. with DRC First Lady Foundation.
- – DIA: Met 2024 sales commitments with +50% sales growth versus 2023. Tripled the number of GAP (Global Access Program) HIV-VL tests in 2y, from 110.000 in 2022 to 330.000 in 2024, through innovative commercial approaches and strong service delivery. Signed new partnership with key country Programs incl. the Tuberculosis Program and the National Institute for Public Health in the DRC.
– Key People outcomes: Doubled team size in 2 years while increasing D&B from zero to 30% female leaders; GEOS engagement score of 88% (last survey, June 23), with 86% response rate, +11 points vs. previous survey and largely above Global Healthcare Benchmark of 74%.
Digital / Informatics Business Partner – Area Africa, Casablanca, Morocco. Member of the Pharma Africa LT
- Roche | August 2019 – July 2022 | 2 years 11 months | casablanca
- – Led an international team of ~20 FTEs located across 8 Africa sites and Basel, fostering D&IE and catalyzing Agility and new ways of working.
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– PPoC for Affiliates to organize co-creation workshops with external partners and ecosystems.
– Responsible for IT P&L and led strategic planning, prioritization & execution of the whole Africa Digital Transformation roadmap.
- – Architected & catalyzed cross-country Squads with a focus on value creation for Roche and patients, along our strategic pillars of Healthcare Systems Shaping, Digital Customer Experience, Data & Advanced Analytics and Employee Experience.
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– Accountable for all Digital & Technology Projects & Operations for Roche in Africa, incl. oversight of service management processes, delivery KPIs, customer satisfaction and improvement plans.
– Active member of the Pharma Africa LT.
Head PMO & Chief of Staff at Roche Pharma IT EMEA
- Roche | September 2012 – July 2019 | 6 years 10 months | Basel
- – Led and developed the Portfolio, Program / Project Management and Scrum Master practices and Team (10 FTEs located in Basel, Madrid, Warsaw).
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– Mastered P&L, budgeting and financial processes. Prepared & facilitated investment decisions at Portfolio Committees (approx. 60MCHF IT allocated costs to Regions Europe & EEMEA).
– Fostered a high-performing LT: Co-creation and execution of LT strategic agenda, goals, Business Reviews, key face-to-face events.
IT Global Portfolio Management Lead
- Roche | September 2007 – August 2012 | 4 years 11 months | basel
- Joined Roche in 2017 in the IT department. Our ambition was to structure and streamline a very complex portfolio of projects and enable fact-based investment decisions. Once achieved, took the lead for the portfolio management practice across Roche Pharma IT (now PIx).
Program Manager, Business Development & Contract Lead, for Airbus, Toulouse and Hamburg
- Accenture | January 2003 – August 2007 | 4 years 7 months | Paris, Hamburg
- The role included Client advisory & Business Partnering, Program Management, response to Requests for Proposals and pricing, contract negotiation with customers & vendors, P&L management and financial performance, team recruitment & development (~10-person team).
- Key programs/projects included:
- – Implementation of enterprise-wise integrated Business Intelligence solution (1y);
– Implementation of Service Management framework across customer operations’ teams, incl. ITIL processes & SLA definitions and implementation (1.5y);
– Program Management for the Global Aircraft Health Monitoring & Management Program (1y).
Consultant, Paris
- Accenture | September 1999 – December 2002 | 3 years 3 months | Paris
- Team and Project Lead (2-6 people) of technology change programs for Telecommunication and Marketing customers. Responsible for Customer partnering, team leadership & delivery, contract management & extension in the areas of Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), marketing solutions, HR, Payroll.
Internal Projects
Congo Co-creation workshop & National Cancer Plan
- October 2019 – December 2019
- Planned & conducted (front-of-the-room orchestrator & presenter) a 5-day immersion workshop with Congolese MoH and all healthcare parties (80 people). This workshop set the basis for Roche and Congo partnership. Impact: Following the signature of a Memorandum of Understanding, Roche opened a new office in Kinshasa in March 2021. The workshop structure was then scaled in a number of countries in Africa, incl. Cameroon, Eswatini & Angola
Project Lead for INTERMUNE Europe Integration
- October 2014 – March 2015
- Orchestrated technology integration activities across 13 affiliates, transitioning 220 Intermune end-users and migrating IT solution successfully (incl. email & collaboration, CRM, Pharmacovigilance Call tree solutions). Impact: Smooth transition of Intermune core business processes and data to Roche, without business disruption
