Association tunisienne des Villages d’Enfants SOS : une stratégie pour les cinq prochaines années

0

Tunisie-Tribune (Association tunisienne des Villages d’Enfants SOS)- L’Association tunisienne des villages d’enfants SOS (ATVESOS) a élaboré une stratégie de travail pour les cinq prochaines années à l’issue d’un atelier de quatre jours (du 16 au 19 avril courant) en présence d’une équipe du Bureau régional de la Fédération internationale des villages d’enfants SOS pour la région d’Afrique de l’Ouest, du Centre et du Nord (WCNA), avec la participation des membres de l’Association, notamment les membres du Comité directeur, du Bureau national, des villages, des éducateurs et d’une représentante des jeunes et des enfants pris en charge par l’Association.

Cet atelier est le dix-huitième d’une série d’ateliers organisés par le Bureau International de la région dans les différentes associations relevant de la Fédération Internationale des Villages d’Enfants SOS, au nombre de 21.

Le document issu de cet atelier présente la feuille de route du travail de l’association pour les années à venir, ses programmes futurs et les aspirations de ses enfants et de ses membres pour traiter les questions des enfants vulnérables en Tunisie et réaliser leur intégration sociale, éducative et professionnelle pour la période 2024-2029.

Les résultats de la stratégie quinquennale s’articulent autour d’un certain nombre de domaines majeurs liés aux programmes de prise en charge et de protection des enfants menacés, aux systèmes de gestion interne, à la formation, au développement des capacités, à la mobilisation des ressources et à la gouvernance financière.

En effet, la nouvelle stratégie repose sur une vision faisant de l’Association « un acteur national de premier plan dans la protection des enfants et des jeunes et dans le développement des communautés avec des ressources stables et durables ». Pour y arriver, la stratégie prévoit une diversification de l’offre de prise en charge, l’extension de la prise en charge en faveur des enfants des zones reculées et défavorisées et la multiplication et la digitalisation des moyens de don et de soutien financier à l’image du prélèvement automatique permanent (PAP).

LAISSER UN COMMENTAIRE

S'il vous plaît entrez votre commentaire!
S'il vous plaît entrez votre nom ici