Tunisie-Tribune (Action RSE de Référence) – Dans le cadre de sa politique de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et de son engagement envers le bien-être de son capital humain, la Société Libyo-Tunisienne d’Entreprise (SLTE) a initié une opération logistique et humanitaire majeure. L’entreprise a pris en charge l’intégralité des frais de voyage de ses cadres et ouvriers tunisiens basés en Libye pour leur permettre de passer les fêtes de l’Aïd al-Adha auprès de leurs familles, dans des conditions de confort et de sécurité absolues.
16 vols affrétés : Une logistique de pointe pour le retour des compétences tunisiennes
Pour concrétiser cette action d’envergure, la Société a déployé une organisation rigoureuse en mobilisant une flotte d’avions privée. Au total, 16 vols consécutifs ont été programmés au départ de plusieurs métropoles libyennes (notamment Benghazi et Misrata) à destination des principaux aéroports tunisiens tels que Tunis-Carthage et Sfax-Thyna.
Ce plan de transport sur-mesure a permis le rapatriement fluide de près de 700 travailleurs tunisiens, évitant ainsi les contraintes des trajets terrestres et la saturation des lignes régulières. Il est à noter que la SLTE emploie environ 7 000 salariés de différentes nationalités, dont une forte communauté de cadres et techniciens tunisiens.
Le Capital Humain d’abord : Au-delà du profit, les valeurs fondamentales de la SLTE
À travers ce geste fort, la Société Général Contracts démontre que la croissance d’une multinationale ne s’évalue pas uniquement à la taille de ses mégaprojets, mais bien à la solidité de ses valeurs humaines. En garantissant un environnement de travail digne et respectueux, la Société place ses collaborateurs au statut de véritables partenaires de sa réussite économique.
M. Fathy Neifer, PDG de la STE, déclare : « L’employé est le pivot central de notre dynamique de production. Le véritable investissement ne doit pas se limiter aux infrastructures matérielles, il doit prioritairement cibler l’humain, son équilibre psychologique et son sentiment d’appartenance. C’est cette philosophie qui fait de notre groupe un modèle de fidélisation et de reconnaissance culturelle au travail. »
Vers un nouveau paradigme managérial : Allier éthique et performance économique
Cette initiative prouve qu’un management de proximité, à l’écoute des réalités sociales des travailleurs, est un levier majeur pour booster la productivité et renforcer la confiance mutuelle à moyen et long termes. Pour la Société en question, la RSE n’est pas une simple action de communication ponctuelle liée à un calendrier religieux, mais une stratégie de gouvernance durable où le succès financier et l’éthique cheminent ensemble.
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