Tunisie-Tribune (Success Story & Leadership Féminin) — Dans le paysage économique tunisien, certaines figures féminines incarnent avec brio l’alliance de la rigueur opérationnelle, de la vision stratégique et du management humain. À la tête de Pluxee Tunisie (leader des solutions d’avantages et d’engagement des salariés, ex-Sodexo Pass), Hazar Chebbi s’impose aujourd’hui comme une référence incontournable du leadership au féminin.
Fruit d’une ascension interne exemplaire où chaque étape a été franchie à force de travail, de compétence et de résilience, son parcours illustre comment une dirigeante peut insuffler une dynamique moderne et inclusive au sein d’une grande multinationale.
Une ascension interne portée par la compétence et la vision
Le parcours de Hazar Chebbi n’est pas le fruit du hasard, mais l’aboutissement logique d’années d’engagement sur le terrain. Ayant gravi un à un les échelons de l’entreprise, elle a développé une maîtrise intime des rouages du secteur B2B, des attentes des directions des ressources humaines et des besoins réels des salariés tunisiens.
Sa trajectoire prouve que la méritocratie et la persévérance demeurent les leviers les plus solides d’accession aux plus hautes fonctions exécutives pour les femmes cadres en Tunisie.
Les piliers de sa performance : Digitalisation, agilité et bien-être
Depuis sa prise de fonction à la direction générale, Hazar Chebbi a su imprimer sa signature managériale en orientant les performances de Pluxee Tunisie autour de trois axes cardinaux :
- L’accélération de la transition digitale : Transformation des titres et avantages traditionnels en solutions 100 % numériques (applications mobiles, cartes dématérialisées), fluidifiant le quotidien des centaines de milliers d’utilisateurs à travers le pays.
- L’épanouissement au travail comme moteur de rentabilité : Convaincue que la performance d’une entreprise est indissociable du bien-être de ses équipes, elle milite pour des politiques RH innovantes valorisant le pouvoir d’achat, la reconnaissance et la motivation des collaborateurs.
- Un management participatif et bienveillant : Prônant une gouvernance de proximité, elle encourage l’intelligence collective, l’audace et l’autonomie de ses collaborateurs, tout en maintenant des standards stricts d’excellence opérationnelle.
Une source d’inspiration pour la nouvelle génération de Tunisiennes
À une époque où l’accès des femmes aux comités de direction et aux postes de CEO reste un défi mondial, la réussite de Hazar Chebbi envoie un signal puissant : l’autorité légitime ne s’impose pas, elle se construit par l’expertise, l’écoute et l’exemplarité.
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- À travers son engagement et ses résultats à la tête de Pluxee Tunisie, elle démontre avec élégance que le leadership au féminin est un vecteur déterminant de compétitivité, de modernisation et de valeur humaine pour l’économie tunisienne.
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