Audit des projets publics : 2.557 achevés, 367 en difficulté

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Tunisie-Tribune (Audit des projets publics) – Un audit global des projets publics dans les régions a permis de recenser 5 870 projets, dont 2 557 sont achevés et entrés en exploitation, soit 43 % du total, a annoncé le chef de cabinet de la cheffe du gouvernement, Moncef Hamdi.

Intervenant devant les députés lors de la séance plénière conjointe tenue dans la nuit de mercredi à jeudi, consacrée à l’examen de la mission de la présidence du gouvernement dans le cadre du projet de budget 2027, il a précisé que cet audit a été réalisé en coordination avec les services régionaux, le ministère de l’Intérieur, les différents départements ministériels et les structures publiques concernées.

Les données recueillies ont été vérifiées et actualisées sur la base de visites de terrain et de validations sectorielles, a-t-il expliqué.

Par ailleurs, 2 193 nouveaux projets ont été lancés jusqu’à fin septembre 2026, représentant environ 37,6 % du portefeuille recensé. Les difficultés entravant la réalisation de 710 projets ont été surmontées et les travaux se poursuivent, tandis que 367 projets restent confrontés à des blocages non résolus.

Selon Moncef Hamdi, ces données permettent de distinguer les réalisations effectives du nouveau portefeuille de projets, de repérer les dossiers nécessitant un suivi particulier et de mieux hiérarchiser les priorités.

17 562 projets sur la plateforme nationale de suivi

La plateforme nationale de suivi des projets publics recensait, au 6 novembre 2026, quelque 17 562 projets, a-t-il également indiqué.

Cette base de données unifiée permet de suivre, pour chaque projet, son état d’avancement réel, son taux de réalisation, les procédures restant à accomplir, les difficultés rencontrées, les structures impliquées ainsi que les délais prévisionnels d’achèvement.

Précisant que cette plateforme ne se limite pas à un simple outil de recensement, Hamdi a souligné qu’elle constitue également un instrument de suivi continu permettant de détecter les blocages, de définir les mesures nécessaires pour les lever et d’orienter les efforts de coordination vers les projets prioritaires.

Le suivi des projets publics représente un axe essentiel des missions de la présidence du gouvernement, a-t-il affirmé. Le succès des politiques de développement, a-t-il ajouté, doit être évalué à l’aune de l’achèvement des projets dans les délais impartis et de leur concrétisation en infrastructures et en services répondant aux besoins des citoyens, et non au seul montant des crédits alloués.

Des mécanismes de coordination pour lever les blocages

Revenant sur l’approche gouvernementale en matière de gouvernance des projets publics, Moncef Hamdi a indiqué qu’elle repose sur une coordination renforcée entre les différents intervenants et sur l’identification des causes de blocage, qu’elles soient administratives, financières, foncières ou techniques, afin d’y apporter des solutions.

Cette démarche s’appuie également sur des comités régionaux et sectoriels, institués par arrêté de la cheffe du gouvernement, dans le but de renforcer le suivi sur le terrain et de rapprocher les interventions des sites concernés.

Parmi les projets faisant l’objet d’un suivi particulier, Hamdi a cité des projets dans les domaines de la santé, des infrastructures et de l’équipement, ainsi que la Cité numérique d’Ennahli, le projet de protection contre les glissements de terrain à Sidi Bou Saïd et le stade olympique d’El Menzah.

Concernant le marché de production du Centre, il a indiqué que le processus a atteint l’étape de sélection d’un bureau d’assistance et d’appui chargé d’accompagner le choix des entreprises qui seront chargées de l’exécution des travaux.

26 projets examinés par la commission des grands projets

Le chef de cabinet a également mis en avant le rôle de la commission des grands projets, présidée par la cheffe du gouvernement, qu’il a présentée comme un mécanisme central pour le traitement des dossiers stratégiques et complexes.

Rappelant que le décret du 24 octobre 2024 a instauré un cadre réglementaire spécifique aux mégaprojets publics, il a expliqué que ce dispositif permet de retenir, pour chaque projet, la formule de réalisation la plus adaptée, dans le respect des principes de transparence, de concurrence et de bonne gestion des deniers publics.

La commission a examiné 26 projets, dont 20 ont été retenus dans son champ d’intervention. Elle a également approuvé 44 marchés portant sur 12 projets et impliquant 29 entreprises et bureaux d’études, a-t-il précisé.

Enfin, soulignant le rôle central de la présidence du gouvernement dans la conduite des réformes transversales, Moncef Hamdi a indiqué que ses missions, en cohérence avec les orientations du plan de développement 2026-2030, couvrent notamment l’accélération des projets publics, le renforcement des mécanismes de contrôle, la gouvernance des entreprises publiques, la simplification des procédures administratives, la transition numérique et l’amélioration de la qualité des services publics.

Elles portent également sur la mise à niveau des ressources humaines et le renforcement de la formation dans la fonction publique, afin d’améliorer la capacité de l’État à planifier, exécuter et évaluer ses politiques publiques.

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